工韻匠心 佳績斐然：中山大學·深圳校區(qū)建設(shè)工程項目總結(jié)表彰大會隆重召開
發(fā)布時間：2023-06-25
6月12日下午，由江南管理提供全過程工程咨詢服務的中山大學·深圳校區(qū)建設(shè)工程項目總結(jié)表彰大會在中山大學·深圳校區(qū)西區(qū)公共教學講學廳盛大召開。中山大學基建處處長羅愈業(yè)，深圳市建筑工務署教育工程管理中心主任唐建偉，深圳市建筑工務署教育工程管理中心副主任、中山大學·深圳校區(qū)建設(shè)工程項目主任王鑫，項目副主任崔立新，江南管理總工程師兼項目總咨詢師李冬、副總工程師兼項目總監(jiān)許建華，以及中建八局、上海寶冶、上海建工等參建單位的公司領(lǐng)導和項目負責人共計180余人出席本次表彰大會。
本次總結(jié)表彰大會由深圳市建筑工務署教育工程管理中心副主任、中山大學·深圳校區(qū)建設(shè)工程項目主任王鑫主持。王主任在致辭中表示，今天是一個很特別的日子，五年前的6月12日，我們成功舉辦中山大學·深圳校區(qū)建設(shè)工程項目的啟動儀式，那時壯志在懷，激情澎湃。這五年以來，我們見證了每個單位、每位同事的汗水、勇氣和決心，諸多事情歷歷在目。未來，本項目要圍繞維保工作和成果總結(jié)進行深入思考，讓老師和學生獲得更好的體驗，為下個項目提供有益指導。王主任殷切希望，每個項目都能往前邁進一小步，從而推動工程建設(shè)行業(yè)整體實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
總結(jié)提升，載譽而歸
總結(jié)表彰大會在中山大學·深圳校區(qū)建設(shè)工程項目建設(shè)歷程回顧宣傳片中拉開帷幕，全體與會人員紛紛起立，對中大項目的建設(shè)者們報之以雷鳴般的掌聲。隨后，江南管理總工程師兼中山大學·深圳校區(qū)建設(shè)工程項目總咨詢師李冬用“高起點策劃”、“高標準建設(shè)”、“精研發(fā)創(chuàng)新”、“重落地成效”等關(guān)鍵詞向大家匯報項目建設(shè)總體情況。關(guān)于項目后續(xù)工作，李總要求參建各方要重點關(guān)注三個方面——維保、結(jié)算、評獎。他指出，首先各個參建單位要繼續(xù)努力，加大對維保的投入，加強管理，確保學校有一個良好的使用體驗；其次，鑒于工程變更、結(jié)算工作量比較大，要加大項目結(jié)算工作力度，縮小與預期的差距；最后，再接再厲，積極準備魯班獎和詹天佑獎的申報和評選工作。
在本次表彰大會中，深圳市建筑工務署教育工程管理中心聯(lián)合中山大學基建處對項目建設(shè)過程中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行表彰，并頒發(fā)榮譽證書。江南管理項目團隊獲評“卓越組織獎”，并有3人獲評“先進個人”，1人獲評“安全衛(wèi)士”，1人獲評“檔案之星”，1人獲評“金算盤獎”。
諄諄囑托，殷切期盼
在總結(jié)講話中，深圳市建筑工務署教育工程管理中心主任唐建偉首先對本次總結(jié)表彰大會獲獎的同事表示祝賀，對五年以來項目的所有建設(shè)者們表示衷心的感謝。唐主任指出，三年的疫情檢驗了我們的責任擔當和管理水平，最后我們贏得榮耀和贊譽。通過這個項目，培養(yǎng)了一大批人才。我們的辛苦付出、委屈和淚水，最后都變成滿滿的收獲感和幸福感。本次的總結(jié)表彰大會不是終點，而是接下來的起點。我們要圍繞“四個一”，即一個故事，一本書，一個畫冊，一套視頻，繼續(xù)推進成果的總結(jié)和輸出。最后唐主任強調(diào)，各參建單位還要圍繞維保、結(jié)算等工作，統(tǒng)籌謀劃，快速響應，高效推進，為項目劃上一個圓滿的句號。
全員鏖戰(zhàn)，名遂功成
中山大學基建處處長羅愈業(yè)在總結(jié)發(fā)言中感謝了各參建單位在項目開工五年以來對中大的大力支持，并歡迎大家常回來看看。羅處表示，這是一個幸運的項目，大灣區(qū)要建一所高水平的大學，中央選擇了中大。中大項目在質(zhì)量把控上做了很多卓有成效的努力，讓校園在全球范圍的校友和同行那里美名遠揚，讓深圳在打造國際產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心又有了新進展、新突破、新氣象。每一個成功的項目都離不開資源和團隊的支持，在這里傾力付出的每一個人都得到了進步。我們要懷著對項目的敬畏，繼續(xù) 努力，抓緊收尾，確保項目圓滿交付，不辜負全國人民對校園的期待。
中山大學·深圳校區(qū)建設(shè)項目于2018年6月正式開工建設(shè)，歷時五年，在署領(lǐng)導、校領(lǐng)導的關(guān)注支持下，在150余家參建單位的共同努力下，累計進出場勞動力高達90000余人次，歷經(jīng)千辛萬苦、克服種種困難，逐漸打造出中大品牌，成為建設(shè)工程領(lǐng)域的標桿項目，取得了一批令人矚目的成績。
成果一覽:
● 2020年出版了《房屋建筑工程全過程工程咨詢實踐與案例》，同年案例入選《全過程工程咨詢-典型案例解析》；
● 并獲得3項省級科學技術(shù)獎、10項工法、36項新型專利技術(shù)，發(fā)表論文120余篇；
● 累計獲得了56項安全質(zhì)量獎項，榮獲30余項BIM應用大獎；
● 各建筑單體均獲得綠色建筑設(shè)計認證；
作為全過程工程咨詢模式的先行者，江南管理團隊在總咨詢師李冬的帶領(lǐng)下攻堅克難，率先垂范，編寫了深圳市建筑工務署建署以來第一個高質(zhì)量項目策劃方案，并在全署范圍推廣，該項目策劃方案榮獲浙江省工程咨詢協(xié)會優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎、中國工程咨詢協(xié)會優(yōu)秀工程咨詢成果獎三等獎；項目實施期間，建立全署首個黨群服務中心，充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用；為建立學習型工地，中大率先開設(shè)項目大講堂，為項目接下來開展轟轟烈烈的學習作引領(lǐng)垂范；為有效控制工程投資，總咨詢師李冬第一個提出三位一體投資控制理念，并在項目上實踐應用，取得良好成效；2020年初疫情爆發(fā)，中大是全署第一批進行全封閉化管理的項目，也是第一批疫情后復工的項目，疫情三年來，項目堅持防控常態(tài)化，無一例感染。項目按照深圳市工務署的計劃要求按期投入使用，并累計節(jié)省工程投資十多億元，在行業(yè)內(nèi)具有極高的引領(lǐng)示范效應。
江南管理將以此次表彰大會為行動起點，以更加昂揚的奮斗姿態(tài)，抓實抓牢深圳市建筑工務署工程履約管理工作，以更嚴的要求、更高的標準、更優(yōu)的品質(zhì)，夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ)，提升管理水平，積極推動組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，回報建設(shè)單位對我們的信任和支持，回報社會各界對我們的期待，為政府投資工程高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多江南力量！
