江南管理首屆工程管理案例大賽完美收官
發(fā)布時間:2024-12-26
工程管理案例大賽啟動以來,共收到200多份工程案例,參賽人數(shù)達800多人,還有來自其他參建單位的20余位人員參與,共同探討分享工程實踐中的管理成果。這些案例種類豐富多樣,有的深入總結(jié)了設(shè)計管理過程中的酸甜苦辣,有的精細分析了施工過程中質(zhì)量管理的難點,有的則積極探索了建筑如何實現(xiàn)綠色低碳的管理過程。最終,在評審專家們的精挑細選下,決賽中的37份作品脫穎而出,共產(chǎn)生1組特等獎,3組一等獎,4組二等獎,6組三等獎,以及23組優(yōu)勝獎。
本次工程管理案例大賽,是江南研究院&技術(shù)中心成果平臺化的創(chuàng)新嘗試,不僅匯集了江南管理內(nèi)部眾多成功的實踐經(jīng)驗,更突破傳統(tǒng)的技術(shù)總結(jié)范式,更注重針對性和原創(chuàng)性,全面涵蓋了工程咨詢的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),將為江南管理今后同類型的項目提供寶貴的案例參考?,F(xiàn)在,讓我們一起來欣賞那些決賽中的精彩案例吧!
分公司 | 案例名稱 |
四川分公司 | 且看江南如何妙手回春,變被動為主動——如何在被動環(huán)境下做好設(shè)計咨詢工作——基于四川大學(xué)眉山校區(qū)案例 |
四川分公司 | 想方設(shè)法、對癥下藥——破解MH大學(xué)項目工程變更管理工作困局 |
蘇南分公司 | “變形計”之滬寧城際鐵路蘇州新區(qū)站P+R工程混凝土棧橋到裝配式棧橋的變更之路 |
蘇南分公司 | 流淚的混凝土——管片混凝土泌水問題分析 |
浙西分公司 | 披荊斬棘闖超限——以東陽市體育中心項目超限審查為例 |
蘇南分公司 | 綠智融合裝配式建筑,裝配疊合整體式地下車站先行記——以無錫地鐵新陽路站裝配式試拼裝項目為例 |
浙北分公司 | 系統(tǒng)管理抽絲剝繭高效管控——以臨平第二凈水廠項目進度管理為例 |
蘇北分公司 | 有“質(zhì)”者,事竟成——以地鐵項目常規(guī)機電安裝及裝飾裝修工程為例 |
臺州分公司 | 摸著石頭,循序漸進:破解復(fù)雜地質(zhì)條件下地連墻入巖判斷標(biāo)準(zhǔn)難題 |
安徽分公司 | 某市政橋梁工程設(shè)計管理之橋梁設(shè)計方案比選——蚌埠延安路大橋 |
內(nèi)蒙古分公司 | 有限空間毒彌漫 無限舉措勇前行——呼和浩特ATS光伏項目有限空間作業(yè)案例 |
深圳分公司 | 鍥而不舍,奮楫篤行:以全過程工程咨詢視角竭力打造綠色低碳技術(shù)應(yīng)用新典范 |
直管(咨詢) | “暢飲暢吸”——走出新型研究型大學(xué)(西湖大學(xué))自己的“綠色校園海綿之路” |
江西分公司 | 萍鄉(xiāng)奧體風(fēng)云:鑄鋼之變——以萍鄉(xiāng)市奧林匹克體育中心項目鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計為例 |
浙北分公司 | “全過程咨詢項目實施過程中提升過程質(zhì)量管理效率的要點與策略”——以臨平文化綜合體為例 |
蘇南分公司 | 以“智”提效,破“峰”而行——智能建造助力中醫(yī)名校跑出項目“加速度” |
浙西分公司 | 編織綠脈——探索石灘花溪水土流失綜合治理新維度 |
蘇南分公司 | 新時代背景下工程進度監(jiān)理心得——中醫(yī)科大學(xué)項目案例 |
蘇北分公司 | 大型醫(yī)療項目使用BIM技術(shù)攻克管線綜合排布難題——以徐州市中醫(yī)院新院工程為例 |
臺州分公司 | 鋼拱之“瑕”:隧道初期支護鋼拱架安裝質(zhì)量缺陷深度聚焦與破解之道 |
安徽分公司 | 樣板引路,創(chuàng)精品工程——以SZ地鐵2、6號線STD停車場項目機電工程為例 |
溫州分公司 | 軟土地基上學(xué)校工程的“基本功”修煉——以東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院二期項目為例 |
蘇南分公司 | 突破傳統(tǒng)、勇于創(chuàng)新、破解難題——以開明大戲院改造項目解決水箱滲漏水技術(shù)難題為例 |
福建分公司 | 迎刃而上,探索鋼結(jié)構(gòu)工程坎坷路上的點滴故事——泉州市海絲金融中心項目鋼結(jié)構(gòu)工程的成長 |
重慶分公司 | 不容有失——核醫(yī)學(xué)防輻射區(qū)域機電預(yù)埋工程監(jiān)理 |
湖北分公司 | “謀事在人、成事在智”——半導(dǎo)體廠房有限空間作業(yè)安全管理之智慧管理 |
浙西分公司 | 江南管理:破工期之緊,筑義烏最大投資廠房安全投產(chǎn)之路 |
海南分公司 | 我的珍貴記憶——上海世博會中國航空館地乘展演系統(tǒng)集成進度管理案例My Precious Memories——Case of schedule control for the Aviation Pavilion of the World Expo Shanghai 2010 |
臺州分公司 | 藝術(shù)美感與高質(zhì)量的完美融合:細看臺州市科學(xué)家創(chuàng)業(yè)基地項目如何解決UHPC幕墻質(zhì)量控制難題 |
湖北分公司 | 攻堅克難、撥云見日:黃鶴樓卷煙包裝產(chǎn)業(yè)園項目順利開工建設(shè) |
太倉分公司 | 科創(chuàng)之城·智匯谷——曲面鋁板安裝質(zhì)量控制要點 |
浙東分公司 | 群策群力、巧解難題——細看頂管始發(fā)階段的問題處理 |
浙東分公司 | 基礎(chǔ)設(shè)施建造新模式“搭積木”式造橋——某市政智慧快速路改造工程突破傳統(tǒng),解決邊通車邊施工難題 |
粵東分公司 | 同舟共濟、合作共贏——明園汕頭國際科創(chuàng)金融城項目監(jiān)理費用收取風(fēng)波 |
浙東分公司 | 因勢利導(dǎo)、防患未然、巧解難題——新昌縣輕工業(yè)產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)項目因勢利導(dǎo),解決周邊環(huán)境復(fù)雜情況下深基坑及邊坡支護難題 |
南京分公司 | 屋面防水華章:建筑工程施工的品質(zhì)之翼——南農(nóng)濱江校區(qū)項目為例 |
南京分公司 | 風(fēng)雨操場與食堂木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管控案例 |