中國工程咨詢協(xié)會研究院蒞臨江南管理，共探全過程工程咨詢創(chuàng)新未來
發(fā)布時間：2024-11-18
會議伊始，張秘書長表示：“江南管理作為全過程工程咨詢領(lǐng)域的頭部企業(yè)，在行業(yè)中的突出業(yè)績?yōu)闃I(yè)內(nèi)提供了重要的實踐范本。希望通過此次走訪，深入了解江南管理在全過程工程咨詢中的獨特實踐和先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)行業(yè)整體的創(chuàng)新與提升?！?/span>
李董首先對張秘書長一行的到來表示歡迎，并詳細(xì)介紹了公司的整體情況和業(yè)務(wù)優(yōu)勢。從1985年成立至今，江南管理始終以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以“全球領(lǐng)先的工程顧問公司”為目標(biāo)，憑借卓越的工程咨詢和項目管理能力，不斷在國內(nèi)外市場上確立領(lǐng)先地位，贏得了廣大客戶的贊譽。
隨后，江南管理全過程咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理李光旭詳細(xì)介紹了江南管理全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的基本情況，并分享了多個全過程工程咨詢項目的實踐經(jīng)驗。作為全過程工程咨詢的先行者，江南管理在杭州、深圳等多地參與了大量標(biāo)志性項目，如深圳市多個大型文化和體育場館的全過程工程咨詢項目，不僅體現(xiàn)了江南管理的技術(shù)優(yōu)勢，還展示了其在跨地域、跨行業(yè)項目中的靈活應(yīng)對能力和執(zhí)行力。李光旭強(qiáng)調(diào)，江南管理的核心競爭力在于其豐富的全過程工程咨詢經(jīng)驗，涵蓋從項目立項、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計到建設(shè)運營的全周期服務(wù)，更得益于在數(shù)字化建設(shè)、智能工程管理系統(tǒng)等領(lǐng)域的突破。
在全過程工程咨詢的創(chuàng)新實踐方面，江南管理研究院院長程寶龍展示了多個自主研發(fā)的技術(shù)應(yīng)用案例，這些項目通過研發(fā)數(shù)字化工程管理系統(tǒng)、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行工程設(shè)計優(yōu)化和施工監(jiān)督，取得了顯著成果，大幅節(jié)省了工程成本和建設(shè)周期。同時，程院長還介紹了公司對高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)策略，他指出：“江南管理注重培養(yǎng)人才在實際項目中的實戰(zhàn)能力，鼓勵員工提出技術(shù)創(chuàng)新方案，將研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力?！?/span>
通過打造學(xué)習(xí)型組織和鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)和研究，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人才不斷成長的管理模式得到了張秘書長的贊賞，她表示，江南管理通過獨特的企業(yè)文化和人才培養(yǎng)體系，不僅促進(jìn)了自身的可持續(xù)發(fā)展，也為民營企業(yè)在激烈的市場競爭中探索出有效的發(fā)展道路提供了樣本。
此次調(diào)研交流中，中國工程咨詢協(xié)會研究院與江南管理不僅深入探討了全過程工程咨詢的現(xiàn)狀和未來，還就如何推動行業(yè)內(nèi)更廣泛的技術(shù)創(chuàng)新達(dá)成了共識。張秘書長指出：“江南管理在全過程工程咨詢實踐中的經(jīng)驗和技術(shù)成果，是整個行業(yè)寶貴的財富，希望借助這次調(diào)研，雙方進(jìn)一步推動行業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新化和國際化方面的發(fā)展?！崩罱ㄜ姸麻L在總結(jié)發(fā)言中指出：江南管理將繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化為導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會及同行企業(yè)的合作，共同為工程咨詢行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
