我的安全小故事丨對“以后再改、先用再改”堅決說“不”
發(fā)布時間：2024-07-15
身為安全管理的守護(hù)者，行走的每一步都承載著對安全的執(zhí)著追求。
每天如風(fēng)的步伐，只為能第一時間捕捉到現(xiàn)場的安全脈搏，將每一份施工細(xì)節(jié)盡收眼底，以確保每一個環(huán)節(jié)都牢不可破。在開展針對危大工程的專項檢查中，謝工的“火眼金睛”，將項目的安全隱患扼殺在搖籃之中。
安全故事回顧 STORY
在項目施工高峰期，工地上匯聚了三千多名工人，十四臺塔吊如同巨人的臂膀，在藍(lán)天下?lián)]舞。在一次對塔吊的檢查中，我沿著爬梯，一步步攀上了塔吊的第10節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，一處連接螺栓的松動現(xiàn)象讓我心頭一緊。
塔身作為塔吊的支撐核心，承載著巨大的壓力和力矩，而每一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)之間的連接，都依賴于這些高強度螺栓的緊固，任何一絲的松動，都可能成為安全隱患的導(dǎo)火索。
接著，我又對塔吊的五大限位器進(jìn)行了仔細(xì)檢查，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)高度限位器的線路存在破損時，我不禁皺起了眉頭。在手動調(diào)試中，吊鉤在升至極限位置時并未自動切斷電源，這顯然是高度限位器失效的征兆。
面對這些安全隱患，我立即拍照留存，并果斷要求總包方暫停該臺塔吊的作業(yè)。施工人員與我溝通“最近項目工期緊張，塔吊不能停，影響項目進(jìn)度推進(jìn)，維保人員又不在現(xiàn)場，能不能暫時湊合著用”。我果斷拒絕，安全隱患絕對不能敷衍，也不能視而不見，更加不能為了追求項目施工進(jìn)度，忽視安全隱患。
隨后，我迅速下發(fā)了安全隱患整改通知，要求總包方在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，并安排專業(yè)的塔吊維保人員對施工現(xiàn)場的所有塔吊進(jìn)行一次全面的專項維保。事后，我組織施工單位、塔吊單位所有相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及重新開展危大工程安全技術(shù)交底。
作為安全管理者，我們就像是現(xiàn)場的安全防火墻，時刻守護(hù)著每一位工人的生命安全，我們需要不斷提升自身的專業(yè)知識技能，深入分析施工現(xiàn)場每個階段的安全危險源，制定切實可行的危大工程管理方案，并加強安全教育和管理制度的建設(shè)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)當(dāng)憑借自身的專業(yè)知識能力及時作出準(zhǔn)確的判斷，對“以后再改、先用再改”這種麻痹思想堅決說“不”。只有這樣，我們才能真正做到防患于未然，讓安全“小隱患”無處遁形，確保項目的安全。
// 安全知識要點
塔式起重機檢查要點：基礎(chǔ)部分、結(jié)構(gòu)及連接、附著及錨固連接、安全保護(hù)裝置、吊鉤及鋼絲繩、電氣安全。
01. 著重關(guān)鍵工序：
審核技術(shù)方案，嚴(yán)把設(shè)備入場驗收關(guān)，安裝與拆卸、頂升與降節(jié)等關(guān)鍵工序，進(jìn)行全過程旁站與監(jiān)督
02. 強化動態(tài)把控：
落實班前檢查、專項檢查、定期維保要求及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，定期開展特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，增加安全風(fēng)險意識，杜絕違章作業(yè)
03. 信息化管理：
建立機械設(shè)備技術(shù)檔案及臺賬
04. 可視化管理：
安裝塔吊設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)塔吊設(shè)備安裝、使用、維保、拆卸過程數(shù)字可視化
