閃閃發(fā)光的2023丨⑤匯高精專特人才，育百年長青基業(yè)
發(fā)布時間：2024-01-12
欄首語
涓涓不塞，是為江河；源源不斷，是為奮斗。
在滾滾時代洪流中，2023年已然遠去。
這一年，我們乘歷史大勢行穩(wěn)。江南管理積極主動應(yīng)對惡劣環(huán)境的挑戰(zhàn)，補強工程咨詢各專業(yè)鏈條，突破國家投資政策熱點領(lǐng)域，拓展高潛力區(qū)域市場，在逆勢中實現(xiàn)業(yè)績突圍，展現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展的強大韌勁。
這一年，我們走人間正道致遠。江南管理各條戰(zhàn)線并行發(fā)力，一大批各地市重點項目迎來里程碑建設(shè)節(jié)點，國家級工程獲獎數(shù)量再創(chuàng)歷史新高；數(shù)字化平臺賦能企業(yè)高效運營，研究院科技研發(fā)成果加速轉(zhuǎn)化，管理學(xué)院培訓(xùn)源源不斷輸出人才，企業(yè)文化活動精彩紛呈......
回望，有一路奮斗的故事;
低首，有堅定不移的步履;
抬頭，有閃閃發(fā)光的未來。
“閃閃發(fā)光的2023”專欄，一同回溯一個個發(fā)光的瞬間。
價值主義，人才優(yōu)先。
2023年，江南管理一如既往把人力資源作為公司的第一資源，堅持人才優(yōu)先戰(zhàn)略，完善人才發(fā)展體系，強化人才管理與人才評估，通過多維度的人才培養(yǎng)與發(fā)展舉措，強化人才隊伍，為公司可持續(xù)發(fā)展保駕護航！
通過一系列提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓績效的管理措施，2023年，公司青年骨干隊伍不斷擴充，水利、市政領(lǐng)域人才不斷涌入，全過程工程咨詢?nèi)瞬挪粩喑砷L，員工持證率、高學(xué)歷人才占比持續(xù)提升，全國監(jiān)理工程師考試通過近300人，高級職稱評審?fù)ㄟ^70余人，注冊人員數(shù)量持續(xù)位居行業(yè)榜首，人力資源效能提升明顯。
江南大講堂、啟航計劃、續(xù)航計劃、領(lǐng)航計劃和星火計劃等專項培訓(xùn)的開展，持續(xù)為基層、中層管理者、各緊缺專業(yè)骨干和內(nèi)訓(xùn)師賦能，一大批員工在江南管理得到快速成長，其中300多名員工在本年度脫穎而出榮獲晉升，公正客觀的價值評價體系和多樣化的人才留用政策，更是讓無數(shù)員工扎根江南管理，與公司共創(chuàng)共贏。
讓學(xué)習(xí)變成一種生活方式，讓優(yōu)秀變成一種習(xí)慣。23年江南大講堂進行學(xué)習(xí)5400多次，學(xué)習(xí)人次達48103，公司總部機關(guān)各部門和各分公司每月學(xué)習(xí)，項目部每半月學(xué)習(xí)已成為公司貫徹“團隊學(xué)習(xí)”“全員學(xué)習(xí)”“全過程學(xué)習(xí)”的一種常態(tài)，“人人當講師”逐漸成為員工成長的風(fēng)潮。
見證啟航成長，鑄造江南夢想。作為集定向招募、前置學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)和跟蹤培養(yǎng)等于一體的新人培養(yǎng)項目，2023年啟航計劃訓(xùn)練營全年為158名啟航生們提供了全方位的培養(yǎng)和支持，采用分班制，按照職業(yè)人、江南人、崗位人與創(chuàng)新人四個模塊課程，從不同角度幫助新員工轉(zhuǎn)換角色、認同文化、學(xué)習(xí)新知并提升思維。2023年，啟航計劃首次為每位啟航生配備了雙導(dǎo)師，并新增拜師儀式，通過簽署《師徒協(xié)議》，有能力和有潛力的員工更快更好地融入江南管理。
為了定期評估了解學(xué)員的成長和進步，促進培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化，12月，江南管理定向組織了啟航生的訓(xùn)后述職，并為啟航生制定更深入的學(xué)習(xí)計劃和成長建議?！皳]手23展望24”線上交流會環(huán)節(jié)中，總部五位老師通過“我的23小半年”、“我的困惑我的崗”、“我讀的一本書”和“我的24大目標小行動”等模塊，與啟航生們深入交流分享，幫助啟航生們優(yōu)化職業(yè)規(guī)劃和學(xué)習(xí)提升，為啟航生們未來的職業(yè)發(fā)展奠定更堅實的基礎(chǔ)。
2023年續(xù)航計劃由常青藤訓(xùn)練營、基石+X專項技能班和總咨詢師訓(xùn)練營貫穿全年，全面提升公司不同階段員工的多維能力。
學(xué)無止境，基業(yè)長青。2023年常青藤訓(xùn)練營中，一批符合江南管理中長期戰(zhàn)略發(fā)展需要的基層儲備干部脫穎而出。從報名、正式培訓(xùn)到結(jié)業(yè)，江南管理安排了涵蓋職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和管理素養(yǎng)的課程體系，運用測、學(xué)、練、考、評機制，通過不斷地測評反饋，全面提升學(xué)員能力。
聚焦專業(yè)，精進技能。在2023年的基石+X專項技能班中，江南管理精心籌辦了8個專業(yè)班級，涵蓋了BIM、安全、水利、報批報建、招采、設(shè)計、資料和造價管理等領(lǐng)域，采用考試+答辯雙評定模式，重點從意愿度、表達能力、專業(yè)能力進行崗位適配度評定，確保每位學(xué)員都能真正掌握并靈活運用所學(xué)知識解決實際現(xiàn)場問題，最終，一共132人通過答辯，取得結(jié)業(yè)證書。
針對全過程工程咨詢項目，2023年總咨詢師訓(xùn)練營融理論知識傳授、實地項目參觀和團隊共創(chuàng)于一體，不僅讓學(xué)員深入了解工程咨詢的實際操作流程和項目管理要點，還共同探討工程咨詢領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和改革方向，激發(fā)出更多創(chuàng)新點，全面提升了總咨詢師的綜合能力，拓寬其視野，使其日后更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的工程咨詢需求。
值得一提的是，今年的總咨詢師訓(xùn)練營首次對外單位學(xué)員開放，這一大膽的嘗試，不僅展現(xiàn)了江南管理學(xué)院開放包容的態(tài)度，也彰顯了江南管理學(xué)院爭做行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)的堅定決心。
作為江南管理打造職業(yè)經(jīng)理人隊伍的重要手段，2023領(lǐng)航計劃著力于中高層管理干部學(xué)習(xí)常態(tài)化，以“讀書分享會+主題分享研討”的形式展開，秉承“讀書足以怡情，足以博采，足以長才”的理念，讓各位干部輪流分享書籍帶給他們的思考、在書中學(xué)到的寶貴經(jīng)驗以及書中知識如何遷移到工作生活等。主題分享研討環(huán)節(jié)或聚焦于企業(yè)發(fā)展的熱點、痛點問題，或企業(yè)內(nèi)部干部分享部門建設(shè)經(jīng)驗，或邀請業(yè)內(nèi)專家進行深入主題探討，在提升中高層管理干部綜合能力的同時，也為江南管理的長足發(fā)展提供了寶貴的建議和思路。
星星之火，可以燎原。2023“星火計劃”在往年的基礎(chǔ)上，優(yōu)化了內(nèi)訓(xùn)師能力培養(yǎng)《課程設(shè)計與開發(fā)》工作坊，并進行了8分鐘課堂實戰(zhàn)授課，即學(xué)即用，優(yōu)秀的課程直接入選專項技能班進行實戰(zhàn)授課。最終，15名內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)過評定取得內(nèi)訓(xùn)師認證。截至目前，江南管理內(nèi)訓(xùn)師團隊已沉淀內(nèi)訓(xùn)師92名，課程百余門，涵蓋了各專業(yè)條線，為公司的發(fā)展注入了強大動力。他們通過訓(xùn)練營、基石專班、精益一小時、江南大講堂等多種形式，以燎原之勢實現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師團隊的專業(yè)化和職業(yè)化、內(nèi)訓(xùn)師隊伍管理的規(guī)范化和科學(xué)化。
結(jié)語
吸引人才，培養(yǎng)人才，成就人才。
在適應(yīng)行業(yè)快速變化的發(fā)展趨勢中，在不斷轉(zhuǎn)型升級的組織變革里，江南管理將始終堅持人才導(dǎo)向，堅持用項目思維做培訓(xùn)，堅持三步并行，用常青藤和總咨詢師訓(xùn)練營為管理者加速，用基石+系列為業(yè)務(wù)賦能，用基礎(chǔ)培訓(xùn)滲透企業(yè)文化與價值觀，發(fā)揮三大論壇和江南大講堂輻射帶動作用，不斷建立健全江南管理學(xué)習(xí)型組織，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工雙向奔赴、互相成就的人才戰(zhàn)略目標。
念念不忘，必有回響。
追光之人，必成為光。
下一篇章，#閃閃發(fā)光的2023專欄終章，敬請期待！
