公司董事長李建軍授課浙江省發(fā)改委實務(wù)培訓(xùn)班
發(fā)布時間：2019-12-27
12月26日，應(yīng)浙江省發(fā)改委培訓(xùn)中心的邀請，公司董事長李建軍在浙江省工程總承包建造管理實務(wù)培訓(xùn)班上做了題為《全過程工程咨詢實踐與思考》的專題培訓(xùn)，政策、理論及實踐相結(jié)合的主題得到了參訓(xùn)人員的高度關(guān)注和一致好評。
本次培訓(xùn)班，浙江省發(fā)改委旨在幫助各有關(guān)單位更好地學(xué)習理解工程總承包、全過程工程咨詢系列新規(guī)范、新辦法和最新行業(yè)政策，提升行業(yè)主管部門投資決策科學(xué)化水平，進一步完善工程建設(shè)組織模式，提高工程建設(shè)質(zhì)量和運營效率，增強實際操作和風險防范能力，更好地適應(yīng)建設(shè)工程行業(yè)對工程總承包項目管理的需要，推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展。來自全省各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)以及施工、設(shè)計、投資開發(fā)公司等企業(yè)負責人300余人參加本次培訓(xùn)班，是浙江省發(fā)改系統(tǒng)2019年規(guī)模最大，覆蓋范圍最廣的專題實務(wù)培訓(xùn)之一。
課程從工程咨詢發(fā)展大局出發(fā)，指出在我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，工程總承包和全過程工程咨詢成為工程建設(shè)組織管理模式改革的兩條主線，行業(yè)企業(yè)要以國家一系列政策為指引，緊緊抓住發(fā)展機遇，夯實企業(yè)自身核心競爭力，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，實現(xiàn)更好發(fā)展。
針對全過程工程咨詢這一工程咨詢行業(yè)的熱門話題，課程圍繞國家發(fā)布的工程咨詢行業(yè)的各項政策，尤其是2019年國家住建部和發(fā)改委頒布實施的515號文，全面系統(tǒng)地分析全過程工程咨詢核心理念，客觀闡述了全過程工程咨詢面臨的挑戰(zhàn)，提出了未來發(fā)展方向。結(jié)合江南管理多年來全過程工程咨詢的眾多案例，總結(jié)分享了“項目前期策劃、設(shè)計管理、新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用、高素質(zhì)人才培養(yǎng)、總部后臺支撐體系建設(shè)”五大方面實踐經(jīng)驗，從企業(yè)、政府以及從業(yè)人員三個層面提出意見建議。
課程最后指出，全過程工程咨詢的推行適應(yīng)了新時代中國建筑業(yè)改革發(fā)展的需要，是推進和提升我國建筑工程咨詢業(yè)發(fā)展千載難逢的契機。政府宏觀引導(dǎo)、市場積極推行、行業(yè)規(guī)范化建設(shè)、企業(yè)能力提升是促進我國建筑工程咨詢行業(yè)發(fā)展的有效途徑。作為中國工程咨詢行業(yè)的一份子，江南管理將始終立足工程咨詢行業(yè)，專業(yè)精進，突破創(chuàng)新，緊跟行業(yè)發(fā)展大勢，以打造行業(yè)一流企業(yè)和精英咨詢?nèi)瞬抨犖闉槟繕?，不斷拓展視野，提升眼界，提高綜合素質(zhì)，在全過程工程咨詢的舞臺上為客戶創(chuàng)造更大的價值，與行業(yè)同仁一道，共同推動組織管理模式的變革，為工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻！
