品質(zhì)提升，安全護(hù)航：江南管理2021年安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)順利召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間：2021-05-19
5月8日，江南管理2021年“品質(zhì)提升、安全護(hù)航”安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)順利召開(kāi)。此次動(dòng)員大會(huì)結(jié)合公司五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及“品質(zhì)提升年”的工作要求，全公司全員參與，以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議+視頻連線(xiàn)形式舉行，充分展示了江南管理對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。
公司副總工程師、安委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)鄭大為做開(kāi)場(chǎng)發(fā)言及活動(dòng)介紹。他指出，隨著國(guó)內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，各方尤其是項(xiàng)目一線(xiàn)人員要高度重視安全生產(chǎn)，履行好自身的工作職責(zé)，切實(shí)將安全生產(chǎn)同公司發(fā)展相結(jié)合。今年是公司的品質(zhì)提升年，為提升項(xiàng)目生產(chǎn)品質(zhì)，提高公司全員的創(chuàng)新意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，結(jié)合建設(shè)工程數(shù)智化發(fā)展的趨勢(shì)，今年特制定以“品質(zhì)提升、安全護(hù)航”為主題、以“數(shù)智云檢”和“現(xiàn)場(chǎng)巡查”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，在檢查形式上強(qiáng)化了創(chuàng)新，在后續(xù)獎(jiǎng)懲上加大了力度。分公司應(yīng)在本次動(dòng)員會(huì)后自行組織召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神與活動(dòng)要求，確保各項(xiàng)目部保質(zhì)保量完成活動(dòng)內(nèi)容。
科技信息中心經(jīng)理吳慧群就本年度安全月活動(dòng)中的“數(shù)智云檢”做具體介紹，講解了每個(gè)模塊內(nèi)容的操作和要求，并表示管理的數(shù)智化、平臺(tái)化、信息化是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，每個(gè)人都應(yīng)抱著開(kāi)放、包容的心態(tài)迎接新事物，應(yīng)用新的技術(shù)手段提升安全生產(chǎn)管控品質(zhì)，同時(shí)為公司數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)、為行業(yè)信息化的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
隨后各事業(yè)部經(jīng)理依次發(fā)言，表示安全生產(chǎn)意義重大，各分公司、各項(xiàng)目部要迅速響應(yīng)公司今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照活動(dòng)方案和計(jì)劃開(kāi)展自檢、巡檢工作。分公司需加強(qiáng)安全巡查，項(xiàng)目部重視自查，將現(xiàn)場(chǎng)安全工作落到實(shí)處；多開(kāi)展內(nèi)部安全教育培訓(xùn)，提高項(xiàng)目安全管理能力；重視數(shù)智化平臺(tái)數(shù)據(jù)的維護(hù)，保證工作留痕，提升現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)意識(shí)，將隱患消除在萌芽中；力求通過(guò)本次活動(dòng)，不斷提高項(xiàng)目人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步將工作內(nèi)容精細(xì)化，全面提升管理品質(zhì)。
公司行政總監(jiān)鄭莉從提升安全生產(chǎn)管控品質(zhì)談起，結(jié)合公司品質(zhì)提升年的工作要求，指出大家應(yīng)深度思考如何提升品質(zhì)，創(chuàng)造價(jià)值，在原本工作的基礎(chǔ)上，能夠更好、更快、更到位、更高效的完成任務(wù)。要在各項(xiàng)工作開(kāi)展的過(guò)程中，緊密結(jié)合五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、緊扣年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，秉承計(jì)劃性、系統(tǒng)性、細(xì)節(jié)性、創(chuàng)新性、全員參與的總體原則，做到兩個(gè)方面、三個(gè)層面、三維同步的協(xié)同，并就公司品質(zhì)提升年具體工作進(jìn)一步部署，提出了一個(gè)工作方案、三次階段研討會(huì)、五項(xiàng)可視化成果、九大提升突破方向的工作要求。
河南、安徽、蘇南、福建、浙北、蕭山、蘇北、浙東、南京分公司經(jīng)理作為分公司代表在會(huì)上發(fā)言，表示將高度重視本年度的安全月活動(dòng)，切實(shí)做好活動(dòng)宣貫、動(dòng)員工作，組建分公司檢查小組，對(duì)轄區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致、全面的安全篩查。同時(shí)表示品質(zhì)提升是公司高質(zhì)量發(fā)展的要求，數(shù)智化技術(shù)是工程建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，分公司項(xiàng)目將加強(qiáng)日常巡查的力度，創(chuàng)新管理思路，提高安全意識(shí)，多維度把握安全生產(chǎn)的脈絡(luò)，將安全生產(chǎn)薄弱點(diǎn)逐個(gè)擊破，做到人人講安全、人人會(huì)安全。安全月活動(dòng)之外，分公司也將保證高度的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，做到項(xiàng)目運(yùn)行低風(fēng)險(xiǎn)。
公司副總裁劉自福指出，公司項(xiàng)目眾多，種類(lèi)復(fù)雜，管理難度大，風(fēng)險(xiǎn)高，要通過(guò)安全月活動(dòng)，全面篩查公司安全管理機(jī)制，探索出符合公司特色發(fā)展的新道路。事業(yè)部、分公司、項(xiàng)目部要高度重視、充分貫徹落實(shí)活動(dòng)精神，通過(guò)活動(dòng)彌補(bǔ)安全生產(chǎn)思想盲點(diǎn)，提高安全管理意識(shí)，增強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)化程度。要?jiǎng)?chuàng)新管理手段，提高監(jiān)督手段多樣化；分公司巡查過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)公司制度的執(zhí)行落地力度，杜絕徇私舞弊；公司職能部門(mén)和各分公司應(yīng)充分認(rèn)識(shí)今年安全生產(chǎn)的形勢(shì)，結(jié)合品質(zhì)提升的要求，管理下沉，重視安全生產(chǎn)；項(xiàng)目在涉及到安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要堅(jiān)持原則，做好自己的本職工作，要經(jīng)得起檢查；要建立全過(guò)程的安全管理思維，重新梳理項(xiàng)目的工作，切實(shí)做好品質(zhì)提升的要求。
公司總裁錢(qián)池進(jìn)做動(dòng)員大會(huì)總結(jié)講話(huà)。錢(qián)總強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)意義重大，各事業(yè)部、分公司要擔(dān)負(fù)起這個(gè)重要的使命，使項(xiàng)目始終處于良好的受控狀態(tài)，并對(duì)今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)提出以下工作要求：
1. 提高認(rèn)識(shí) 時(shí)刻警覺(jué)。
公司全員要認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)安全，充分提升自身認(rèn)識(shí)。對(duì)待安全生產(chǎn)，要多聽(tīng)各方反饋，時(shí)刻提高警覺(jué)。
2. 創(chuàng)新手段 數(shù)字賦能。
要加強(qiáng)安全管理手段的創(chuàng)新，利用數(shù)字賦能，通過(guò)數(shù)字掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提高安全管理的能力。
3. 全員參與 壓實(shí)責(zé)任。
公司將實(shí)施正式的安全管理方案，全員都要參加，各個(gè)崗位都要參與，分公司要按照公司制度落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)要求，做到層層壓實(shí)責(zé)任，履職盡責(zé)。
4. 清單管理 高效管控。
全員要加強(qiáng)清單化工作的意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)源清單化，風(fēng)險(xiǎn)管理清單化，處理預(yù)案清單化，項(xiàng)目檢查清單化，使得項(xiàng)目高效穩(wěn)定的運(yùn)行下去。
5. 品質(zhì)提升 安全護(hù)航。
安全生產(chǎn)是品質(zhì)提升的重要組成部分，是前提條件。公司全員要堅(jiān)決摒棄麻痹思維和僥幸心理，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的警覺(jué)意識(shí)，成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，將安全意識(shí)融入到江南管理企業(yè)精神中，通過(guò)自覺(jué)自發(fā)的實(shí)際行動(dòng)護(hù)航企業(yè)發(fā)展。
