江南35周年 | 江南管理學(xué)院十五周年辦學(xué)征程回眸
發(fā)布時(shí)間：2020-08-27
21世紀(jì)初，中國(guó)工程建筑市場(chǎng)蓬勃興起。為滿足企業(yè)快速發(fā)展的人才需要，2005年3月，江南進(jìn)修學(xué)院應(yīng)運(yùn)而生。十五年來，伴隨著江南管理的發(fā)展，學(xué)院建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，歷經(jīng)“學(xué)習(xí)體系建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、三級(jí)培訓(xùn)體系搭建、江南大講堂品牌展示、名師名課培育”等創(chuàng)新變革，讓江南精神薪火相傳，孕育滿園芬芳，已經(jīng)成為中國(guó)工程咨詢行業(yè)歷史最悠久、教學(xué)體系最完善、師資力量最雄厚的知名企業(yè)大學(xué)。
2005.03
在年度首次總監(jiān)例會(huì)上，公司舉行江南監(jiān)理進(jìn)修學(xué)院開學(xué)典禮，掀開江南管理在人才培養(yǎng)上新的篇章，同時(shí)也開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)工程咨詢企業(yè)自主開辦企業(yè)大學(xué)的先河。
2006-2008
江南進(jìn)修學(xué)院每年開班，年培訓(xùn)1000多人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、執(zhí)業(yè)態(tài)度，業(yè)務(wù)技能等各個(gè)方面，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。
2009.06
公司聘請(qǐng)深圳德為管理咨詢公司，啟動(dòng)學(xué)習(xí)體系管理咨詢項(xiàng)目。之后，公司發(fā)布“推動(dòng)學(xué)習(xí)體系實(shí)施、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的文件，全面闡述了學(xué)習(xí)體系建設(shè)的必要性，組織開展學(xué)習(xí)體系的籌建、準(zhǔn)備和實(shí)施，建立全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、在工作中學(xué)習(xí)的機(jī)制，打通人才發(fā)展通道，最終形成總公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。
2010.06
首屆高潛力員工培訓(xùn)甄選通知正式發(fā)出，經(jīng)過層層推薦與篩選，共30名學(xué)員成為首批高潛力員工培養(yǎng)對(duì)象，經(jīng)過兩年的集中培訓(xùn)、在職訓(xùn)練及畢業(yè)答辯等環(huán)節(jié)，28名學(xué)員最終于2012年1月圓滿結(jié)業(yè)。高潛力員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)成為公司人才培養(yǎng)的“60-7-2經(jīng)典模式”，之后累計(jì)完成七屆高潛力員工的培訓(xùn)。
2011.04
作為學(xué)院辦學(xué)的重要內(nèi)容之一——公司中層管理干部培訓(xùn)首次活動(dòng)正式舉辦。為確保學(xué)習(xí)效果，學(xué)院要求每個(gè)中層干部就某個(gè)主題制作課件，準(zhǔn)備素材，并經(jīng)學(xué)院審核后輪流上臺(tái)做主題講座。講座結(jié)束后，要求與會(huì)人員與主講人進(jìn)行互動(dòng)問答，交流思想。中干學(xué)習(xí)成為管理學(xué)院的一項(xiàng)特色內(nèi)容持續(xù)開展至今，并且創(chuàng)新出中干論壇等豐富多彩的形式。
2011.05
公司學(xué)習(xí)體系建設(shè)小組赴江淮汽車，考察學(xué)習(xí)企業(yè)大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為下一步學(xué)院建設(shè)和辦學(xué)開拓思路，提升視野，之后相繼走訪萬事利絲綢、老板電器、華為集團(tuán)等企業(yè)大學(xué)，積極尋求外部合作機(jī)會(huì)。
2011年江淮汽車考察交流企業(yè)大學(xué)建設(shè)
2012.02
學(xué)院邀請(qǐng)安徽江淮汽車集團(tuán)有限公司JAC大學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)康易成女士到公司做第五項(xiàng)修煉主題講座，學(xué)習(xí)體系建設(shè)正式轉(zhuǎn)入學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，學(xué)院工作踏上新征程。
2012.04
公司劇院工程研究中心首次研討會(huì)在無錫大劇院項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開。研究中心基于“實(shí)踐社團(tuán)”理論，將技術(shù)研討、學(xué)習(xí)交流、人才培養(yǎng)、技術(shù)支撐等功能融為一體，理論與實(shí)踐密切結(jié)合，成為管理學(xué)院辦學(xué)的重大創(chuàng)新。之后，研究中心模式不斷復(fù)制，目前公司已成立體育場(chǎng)館、BIM技術(shù)、經(jīng)營(yíng)工作、軌道交通、醫(yī)療工程等十二個(gè)研究中心。管理學(xué)院年初制定計(jì)劃，年末組織考評(píng)，推進(jìn)研究中心預(yù)算制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)研究中心通過開展視頻學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)研討、專題研究、撰寫研究論文集和出版發(fā)行專業(yè)著作等舉措，協(xié)助解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，極大地助力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面，并有效擴(kuò)大了公司在各專業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)影響力。
2013.10
公司邀請(qǐng)著名培訓(xùn)師梁飛向公司中層以上骨干講授《中層干部管理技能》。課程內(nèi)容由梁飛老師與管理學(xué)院共同商議編制，立足于解決實(shí)際問題，充分結(jié)合公司工作情況，得到參訓(xùn)學(xué)員高度認(rèn)可，培訓(xùn)取得良好培訓(xùn)效果。梁老師之后成為江南管理學(xué)院長(zhǎng)期外聘講師，多次到江南管理講授各類管理類、溝通類課程。
2015.01
為適應(yīng)新形勢(shì)需要，江南進(jìn)修學(xué)院正式更名為江南管理學(xué)院，搭建專兼結(jié)合的管理架構(gòu)，開啟學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展之路，助推企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2016.03
高潛力員工培訓(xùn)進(jìn)一步升級(jí)，細(xì)分培訓(xùn)對(duì)象，形成基石訓(xùn)練營(yíng)、長(zhǎng)青藤、分公司總經(jīng)理培訓(xùn)班等課程，組建公司講師隊(duì)伍及名師名課體系，打造江南大講堂品牌，分層分類開展不同層級(jí)的培訓(xùn)，旨在針對(duì)有潛質(zhì)的骨干員工，通過綜合培訓(xùn)，增強(qiáng)管理能力、學(xué)習(xí)能力、系統(tǒng)思考、領(lǐng)導(dǎo)力和決策力，打造職業(yè)經(jīng)理人才梯隊(duì)。
2017.05
公司被住建部列為全國(guó)首批全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)單位，江南管理學(xué)院及時(shí)根據(jù)國(guó)家政策及企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，圍繞全過程工程咨詢開展學(xué)院培訓(xùn)工作，組織師資隊(duì)伍，修編課程體系，升級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容，全力助推企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2017年江南管理學(xué)院安吉會(huì)議
2018.11
應(yīng)中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，公司董事長(zhǎng)李建軍在“工程監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展30周年經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”作了《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建與企業(yè)核心能力建設(shè)》的主題演講。講座回顧了江南管理學(xué)院辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從學(xué)習(xí)型組織運(yùn)行的必要條件、組織方式、運(yùn)行內(nèi)容等各個(gè)方面全面闡述了江南管理學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的歷程，得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同行企業(yè)的極大關(guān)注，開啟了公司“名師名課”批量輸出的序幕。
2020.03
工程咨詢服務(wù)行業(yè)重大變革持續(xù)深入，對(duì)行業(yè)企業(yè)提出了新的重大挑戰(zhàn)，項(xiàng)目總咨詢師培訓(xùn)班、長(zhǎng)青藤、基石訓(xùn)練營(yíng)實(shí)現(xiàn)課程、講師、培訓(xùn)方式全面升級(jí)迭代，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
展望未來，江南管理學(xué)院將緊隨企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)大學(xué)為目標(biāo)，持續(xù)保持學(xué)院領(lǐng)先品牌地位，打造最前沿、一站式、全球視野的學(xué)習(xí)平臺(tái)，形成系統(tǒng)化的工程咨詢行業(yè)知識(shí)管理體系和人才培養(yǎng)體系，加速人力資本增值，為企業(yè)高質(zhì)量賦能，為百年江南夢(mèng)想做出更大貢獻(xiàn)！
