欲性游乐场(双性高h)小说,亚洲婷婷五月综合狠狠爱,超级教师在线观看免费完整版,男女无遮挡激情视频

第一期咨詢項目經(jīng)理訓練營第三季培訓暨結(jié)業(yè)答辯圓滿舉辦

發(fā)布時間:2019-12-11

聚焦全過程  攀登新高度  塑造行業(yè)精英


一、培訓背景

近年來,隨著工程咨詢行業(yè)改革不斷深入,全過程工程咨詢服務(wù)模式日漸成為咨詢行業(yè)的主流。全過程工程咨詢作為一種全新的服務(wù)模式,對咨詢團隊的能力要求很高,尤其對咨詢項目經(jīng)理的能力要求非常高。另一方面,憑借公司在全過程工程咨詢領(lǐng)域良好的先發(fā)優(yōu)勢和政策契機,全過程工程咨詢業(yè)務(wù)取得了突破性的發(fā)展,在浙江、廣東、湖北、安徽、廣西、福建等省份首推全過程工程咨詢服務(wù)模式,承接了一大批各省市重點建設(shè)項目,全過程工程咨詢業(yè)務(wù)成為公司新的最重要的主營業(yè)務(wù)板塊,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效日漸顯著。公司對優(yōu)秀的咨詢項目經(jīng)理的需求越來越大。


對此,江南管理學院審時度勢,緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新辦學內(nèi)容及模式,以塑造行業(yè)咨詢精英人才為目標,舉辦咨詢項目經(jīng)理培訓班,整個培訓班分三期開展。1122日至24日,訓練營第三季培訓暨結(jié)業(yè)答辯在公司總部圓滿舉辦,近50位來自公司各個項目、具備良好發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)管理骨干參加本季培訓,并通過結(jié)業(yè)答辯的形式全面檢驗綜合能力與素質(zhì)。綜合考評合格以上的學員將成為公司咨詢項目經(jīng)理后備人才,將有機會在更高更大的平臺為公司發(fā)展做出更多的貢獻,同時成就個人事業(yè)新的輝煌。


二、本季培訓主要概況

公司BIM技術(shù)主管、BIM技術(shù)研究中心于海彬為學員們帶來了《BIM管理(含智慧工地建設(shè))》。培訓從智慧工地實施內(nèi)容入手,系統(tǒng)闡述了施工監(jiān)管的各個內(nèi)容,從人員監(jiān)控到環(huán)境監(jiān)控,從設(shè)備檢測到危險性較大分部分項工程監(jiān)測……;在此基礎(chǔ)上,介紹了公司基于BIM技術(shù)的智慧監(jiān)管系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用,讓學員們對智慧工地有了較為系統(tǒng)和直觀的認識,為今后智慧工地的建設(shè)與智慧監(jiān)管奠定了良好基礎(chǔ)。


25863.JPG


公司副總工程師、江南管理學院副院長鄭大為講授了《團隊建設(shè)》課程。課程以團隊建設(shè)實際案例為基礎(chǔ),以小組為單位的方式,讓學員結(jié)合自身體會,從團隊建設(shè)技巧、團隊激勵方法和團隊創(chuàng)新與發(fā)展三方面來討論對團隊建設(shè)的理解,指出高績效團隊的特征以及打造高績效團隊的方式方法。


鄭大為.jpg


邀請浙江大學人力資源研究中心研究員洪文明講授《高效溝通技巧》,洪老師從溝通的基礎(chǔ)出發(fā),由傾聽的藝術(shù)、眾向溝通、橫向(跨部門)溝通等方面與學員分享,提出溝通的實質(zhì)是真誠、聆聽、換位思考。同時結(jié)合學員的崗位,結(jié)合管理進化論分享了們管理溝通的技巧,學員們大受裨益。


洪文明.jpg


企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理賈福輝從自身工作經(jīng)歷出發(fā),結(jié)合項目部工作需要,以案例為基礎(chǔ),與學員們分享公文寫作技巧,包括項目新聞稿、開工致詞、業(yè)主函件回復、延期費申請報告等常用公文,同時交流了長篇文檔的排版技巧以及PPT制作的要點,幫助學員們從文字功底、PPT制作及表達方面提升綜合素質(zhì)。


賈工講課.JPG


三、結(jié)業(yè)答辯

1124日,近50位分成六組分別進行結(jié)業(yè)答辯,答辯評審組由公司高層領(lǐng)導任組長。學員以PPT講解匯報結(jié)業(yè)論文概述、培訓總結(jié)以及未來發(fā)展規(guī)劃展望。評委根據(jù)結(jié)業(yè)論文及培訓總結(jié),同學員互動交流,綜合考察學員素質(zhì)與能力,答辯成績作為學員最終成績的重要評定依據(jù)。


123.jpg

經(jīng)過緊張有序的答辯結(jié)束,11名學員獲得良好及以上成績,9位學員未達到預期目標,需要消化吸收培訓內(nèi)容后再另行補考。整個答辯及評審過程充分體現(xiàn)了江南管理學院嚴謹、客觀、務(wù)實的治學理念與工作作風。


四、公司領(lǐng)導期望與托付

未來工程咨詢市場強者越強、弱者愈弱的馬太效應(yīng)越來越明顯。作為公司重要的后備人才隊伍,要能夠登高望遠,對行業(yè)未來發(fā)展有全面、清醒的認識,對自己有更多的期許、更高的要求,樹立強烈的危機感和緊迫意識,正確認識未來挑戰(zhàn)與機會。


領(lǐng)導席.JPG

結(jié)業(yè)不是終點,而是起點,結(jié)業(yè)認定為優(yōu)秀或合格,并不意味著就能勝任項目負責人崗位的工作,培訓是手段,自身能力提升是根本。主動學習、不斷實踐衷心希望大家不要放松,在江南管理這個平臺上,敢于嘗試、快速提升,豐富自己、強大自己,走向更高的、更大項目的崗位。通過大家共同的努力,讓監(jiān)理回歸咨詢本源,重塑執(zhí)業(yè)者的尊嚴。


五、公司董事長李總寄語與期望


李總講話.JPG

公司的發(fā)展需要一大批高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人。首批學員是公司層層選拔、嚴格審核后確定的,你們要深刻認識到公司對你們的期望與責任托付。工程咨詢行業(yè)的競爭只會越來越激烈,我們只能把自己變得越來越強大,才不會被時代所淘汰。因此,你們要提高世界觀,提高視野和格局,持之以恒地學習,把自己打造成為咨詢行業(yè)的高端人才、業(yè)界精英。


其次,要重視平時的積累,未雨綢繆,為未來早做準備。不要將個人眼界和知識面局限在某個層面的專業(yè)崗位上,要多接觸,主動嘗試自己不熟悉的專業(yè)領(lǐng)域,提高對自己的要求,成為復合型的技術(shù)管理專家。


第三,加強自我管理。自律是一個人成功至關(guān)重要的因素。作為工程咨詢行業(yè)的從業(yè)者,要始終堅守初心與使命,要有情懷,對自己負責,養(yǎng)成良好的自律習慣,讓學習、成長伴隨你的一生,永遠走在進步的道路上。